Die Roadmap ist im Produktmanagement das Bindeglied zwischen Vision, Strategie und konkreter Lieferung. Sie macht sichtbar, welche Vorhaben in welcher Reihenfolge angegangen werden und woran Stakeholder den Fortschritt erkennen.

!Kursinhalt

!1. Roadmap-Grundlagen im Produktmanagement
*Rolle der Roadmap zwischen Vision und Backlog verstehen
*Company Vision und Product Principles als Anker einsetzen
*Roadmap-Horizonte und Detailtiefen sinnvoll waehlen

!2. Inhalte und Strukturen einer Roadmap
*Themen, Initiativen und Outcomes statt reiner Features
*Projekt-Timelines und Budgets in der Roadmap abbilden
*Abhaengigkeiten und Risiken transparent darstellen

!3. Daten- und KI-Basis
*Auswertungen aus Excel, SQL und Power BI nutzen
*Python-basierte Analysen fuer Roadmap-Inputs einordnen
*Generative KI fuer Verdichtung und Optionsvergleich einsetzen

!4. Roadmap und Planung verzahnen
*OKR- und SMART-Ziele in Roadmap-Themen ueberfuehren
*Sprint- und Release-Plaene anschluss-faehig halten
*Change Control fuer groessere Roadmap-Aenderungen nutzen

!5. Kommunikation und Pflege
*Stakeholder entlang Decision-Maker-Sicht informieren
*Roadmap regelmaessig im Team und mit Stakeholdern pruefen
*Roadmap in Confluence und Notion sauber verankern

!Berufliche Relevanz

*Eine belastbare Roadmap richtet das Team auf gemeinsame Ziele aus
*Daten- und KI-Grundlagen erhoehen die Qualitaet der Priorisierung
*Klare Kommunikation schafft Vertrauen bei Stakeholdern und Teams