Eine fundierte Weiterbildung im Produktmanagement verbindet Strategie, Daten und Methoden zu einem belastbaren Handwerkszeug. Sie unterstuetzt fachlich orientierte Personen, Verantwortung fuer Produkte sachlich zu uebernehmen.

!Kursinhalt

!1. Rolle und Aufgaben im Produktmanagement
*Verantwortung im Product Life Cycle verstehen
*Schnittstellen zu Engineering, Design und Business klaeren
*Product Principles als Orientierungsrahmen nutzen

!2. Strategie, Roadmap und Backlog
*Vision, Strategie und Roadmap verzahnen
*Backlog-Items in Outcomes und Releases ueberfuehren
*OKR- und SMART-Ziele konsistent einbinden

!3. Daten und Analysen
*Excel-, SQL- und Power-BI-Auswertungen einsetzen
*Python-Grundlagen fuer eigene Analysen einordnen
*Datenqualitaet vor Analyse und Entscheidung pruefen

!4. KI und Tools im Arbeitsalltag
*Generative KI fuer Research, PRDs und Praesentationen nutzen
*Copilot, ChatGPT und Bildmodelle praxisnah einsetzen
*R-K-I-Pruefmethode in Routinen verankern

!5. Methoden, Stakeholder und Lernen
*Scrum, Kanban und hybride Plaene situativ einsetzen
*Stakeholder-Kommunikation strukturiert gestalten
*Retrospektiven und Wissensmanagement aufbauen

!Berufliche Relevanz

*Eine Produktmanagement-Weiterbildung erweitert die fachliche Wirkungsbreite
*Daten- und KI-Kompetenz wird mit Methoden zu einem Profil verzahnt
*Strukturierte Methoden erhoehen die Belastbarkeit im Alltag