Der Kurs Nutzenargumentation entwickeln mit Microsoft Copilot für Business Analyst vermittelt Kompetenzen, um Nutzenargumentationen und fachliche Begründungen im Tätigkeitsfeld Business Analyse strukturiert zu bearbeiten. Der Schwerpunkt liegt darauf, mit Microsoft Copilot Informationen zu strukturieren, Vorschläge zu verdichten und Arbeitsschritte KI-gestützt zu beschleunigen und fachliche Ergebnisse nachvollziehbar in den Arbeitskontext zu übertragen. Grundlagen der Business Analyse, Stakeholder-Perspektiven, Datenkompetenz und KI-gestützte Strukturierung bilden dafür den methodischen Rahmen.

Kursinhalt


1. Analyseanlass und Kontext klären
  • Den Schwerpunkt Nutzenargumentation entwickeln in typische Aufgaben der Business Analyse einordnen
  • Analyse von Business-Kontext, Problemstellung, Stakeholdern und Zielbild
  • Nutzung von KI- und Office-Werkzeugen zur Strukturierung von Informationen


2. Inhalte mit Microsoft Copilot strukturieren
  • Relevante Informationen sammeln, bewerten und in Arbeitsstände überführen
  • Datenkompetenz zur Einordnung von Beobachtungen, Mustern und Prioritäten
  • Microsoft Copilot gezielt einsetzen, um Inhalte nachvollziehbar aufzubereiten


3. Nutzenargumentation fachlich absichern
  • Argumentationslinien, Entscheidungsvorlagen oder Abstimmungsunterlagen entwickeln
  • Adressatengerechte Kommunikation für Fachbereich, Projektbeteiligte und Führungskräfte
  • Ergebnisse klar dokumentieren und anschlussfähig präsentieren


4. Nutzung in Fachbereich und Projekt
  • Business-Analyse-Methoden, Stakeholder-Logik und Nutzenbewertung gezielt mit dem Kursthema verknüpfen
  • Visualisierung, Reporting und nachvollziehbare Ergebnisdarstellung für Entscheidungen nutzen
  • KI-Grundlagen, Prompting und Qualitätsprüfung passend zum Anwendungsfall reflektiert einsetzen