KI-gestütztes Projektmanagement und Agilität
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Personalentwickelnde übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Personalentwickelnde

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Personalentwickelnde dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Lernpfade
  • Skill-Maps
  • Mentoring-Curricula
  • Trainings-Bibliothek
  • Karriere-Pfade
Inhalte

Die Inhalte umfassen die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Im Fokus stehen die Nutzung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools für den Projektalltag sowie die Implementierung von KI-Projekten. Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen, Datenschutz sowie die Evaluation von KI-Lösungen werden thematisiert. Ergänzend werden Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement im Kontext von KI-Projekten behandelt.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Business Agility, einschließlich der Einführung in agile Arbeitsweisen, der Domänen der Business Agility und der Anwendung verschiedener Methoden und Frameworks. Change Management als Schlüssel zur Agilität und Coaching-Ansätze für agile Teams werden ebenfalls vermittelt.

Das Praxistraining beinhaltet die Anwendung relevanter Projektmanagement-Tools wie Miro, Kanban, Trello, Asana und Jira. Hierbei werden digitale Whiteboards, Kanban-Boards, die MoSCoW-Methode und agile Roadmaps behandelt.

Lernziele
  • Verstehen der Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.
  • Anwenden von KI-Tools und -Modellen zur Optimierung von Projektentscheidungen und -prozessen.
  • Implementieren von KI-Lösungen unter Berücksichtigung ethischer und rechtlicher Aspekte.
  • Beherrschen agiler Methoden und Frameworks zur Steigerung der Business Agility.
  • Effektive Nutzung gängiger Projektmanagement-Tools zur Projektsteuerung.
  • Entwicklung von Kompetenzen in Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement für KI- und agile Projekte.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, IT-Management und in agilen Rollen. Anwendungsbereiche umfassen die Leitung und Steuerung von Projekten, die KI-Technologien integrieren, sowie die Förderung agiler Transformationsprozesse in Organisationen. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Verantwortlichkeiten in Projekten, die auf Effizienzsteigerung und Anpassungsfähigkeit abzielen.

Zusammenfassung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse in KI-Anwendungen für das Projektmanagement und in agilen Arbeitsmethoden. Sie befähigt zur praktischen Anwendung von KI-Tools und agilen Frameworks sowie zur Nutzung relevanter Projektmanagement-Software. Die Inhalte sind auf die Anforderungen moderner Projektarbeit und organisationaler Agilität ausgerichtet.