Kultur beschreibt die Summe aus Artefakten, Werten und Grundannahmen, die Veränderungsvorhaben entweder tragen oder blockieren. Der Kurs führt Teamleiter:in an eine strukturierte Kulturdiagnose mit Unterstützung von ChatGPT heran und verknüpft sie mit den zentralen Werkzeugen aus Change Management und Datenanalyse. Teilnehmende lernen, Kultur im eigenen Verantwortungsbereich systematisch zu erfassen und für Change-Entscheidungen nutzbar zu machen.


!Kursinhalt


!1. Drei-Ebenen-Modell der Organisationskultur
*Artefakte, Werte und Grundannahmen nach Schein
*Kultur als Erfolgsfaktor in Transformationsprojekten
*Typische Kultur-Muster in Teams auf Teamleiter:in-Ebene


!2. Diagnose-Wege und Methodik
*Beobachtung, Interview und Datenanalyse im Vergleich
*Leitfragen und Beobachtungsraster für Kultur
*Datenschutz und Vertraulichkeit bei kulturellen Erhebungen


!3. ChatGPT-gestützte Auswertung kultureller Signale
*Prompts für thematische Clusterung von Interviews und Freitexten
*Zusammenfassungen, Muster und offene Fragen identifizieren
*R-K-I-Prüfung der KI-gestützten Auswertung


!4. Kultur und KI-Readiness verknüpfen
*Vier Enablement-Dimensionen: Skills, Prozesse, Kultur, Daten
*Kulturelle Voraussetzungen für KI-Einführungen
*Kulturhebel: Strukturen, Rituale, Erzählungen


!5. Ergebnisse kommunizieren und verankern
*Aufbereitung der Kulturdiagnose für Sponsor und Team
*Verknüpfung der Diagnose mit Interventionen und KPIs
*Kulturwandel als kontinuierliche Aufgabe nach dem Rollout


!Berufliche Relevanz


*Belastbares Bild über die Kultur im eigenen Verantwortungsbereich
*Verbindung kultureller Diagnose mit handfesten Change-Maßnahmen
*Grundlage für einen realistischen Umgang mit Kulturwandel als Teamleiter:in