Change-Steuerung beschreibt den Prozess, mit dem Digital Transformation Manager:in Veränderungsvorhaben entlang von Daten, Stakeholdern und Interventionen konsequent ausrichtet. Der Kurs zeigt, wie sich Change-Steuerung in Power BI abbilden und operativ nutzen lässt. Digital Transformation Manager:in kombiniert dabei Dashboards, KPI-Logik und Change-Frameworks zu einem durchgängigen Steuerungsmodell.


!Kursinhalt


!1. Change-Steuerung als integrierte Aufgabe
*Zusammenspiel aus Strategie, Daten und Menschen
*Rollen: Sponsor, Agent, Betroffene im Steuerungsmodell
*Abgrenzung zwischen Change-, Projekt- und Linienarbeit


!2. Datenmodell und Aufbereitung
*Zentrale Datenquellen für Readiness, Adoption und Impact
*Power Query für Integration und Transformation
*DAX-Measures für Steuerungskennzahlen


!3. Dashboard-Aufbau in Power BI
*Struktur: Übersicht, Detailseiten, Drill-Down
*Visualisierung von KPI-Trends und Vergleichen
*Interaktive Filter für Organisationseinheiten


!4. Steuerungsimpulse ableiten
*Steuerungskreislauf: Baseline → Messen → Bewerten → Anpassen
*Verknüpfung von Daten mit Frameworks (Lewin, Kotter, ADKAR)
*Typische Fallstricke bei datengetriebener Change-Steuerung


!5. Kommunikation und Verankerung
*Data Storytelling für Steering und Sponsor
*Transparente Darstellung kritischer Signale
*Benefits Realization als Abschluss des Steuerungszyklus


!Berufliche Relevanz


*Durchgängige Change-Steuerung auf Basis belastbarer Daten
*Klare Argumentation in Steering- und Vorstandsformaten
*Grundlage für Skalierung und Wiederholbarkeit von Transformationsvorhaben