Modul 1 -
Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung (ca. 12 LStd.)
- PE-Begriffsbestimmung, (externes) Personalmarketing und Employer Branding
- Unternehmensleitbild und PE, Funktionen und Aufgaben der PE
Modul 2 -
Personalentwicklung gestern, heute und in der Zukunft (ca. 8 LStd.)
- strategische und operative Personalentwicklung, Systemtheorie und "lernende Organisation"
- PE in der Arbeitswelt 4.0 - Entwicklung einer Lernkultur, Change Management
Modul 3 -
Tools des Personalentwicklung - PE-Instrumente und -Methoden (ca. 14 LStd.)
- Wissens- und Leistungsnachweise, Bildungs- und Qualifizierungsprogramme
- Neue Medien, neue Methoden, selbstorganisiertes Lernen
- PE-Prozessablaufplanung
- Performancemanagement, 180-, 270-, 360-Grad-Feedback, Teamentwicklung
Modul 4 -
Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE (ca. 8 LStd.)
- Werte, Wünsche, Arbeitsverständnis der verschiedenen Generationen
- internes Personalmarketing und Lebensphasenmodell
- Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung und Talentmanagement
Modul 5 -
Kompetenzen für Konfliktmanagement, Beratung und Coaching (ca. 7 LStd.)
- Konfliktmanagement und Mediation
- Vertiefung von Moderations- und Kommunikationskompetenzen
Modul 6 -
BGM, BEM und der Personalentwickler in der Praxis (ca. 6 LStd.)
- präventives und reaktives BGM, Rahmenbedingungen BEM, Pflicht und Kür
Modul 7 -
Personalcontrolling (ca. 2 LStd.)
- Grundlagen Instrumente und Praxis des Personalcontrollings