Im Produktmanagement steht MVP-Entwicklung für den methodischen Weg, mit wenig Aufwand maximalen Lernfortschritt zu erzielen. Erfolgreiche MVPs verbinden klare Hypothesen mit nachvollziehbaren Erfolgskriterien.

!Kursinhalt

!1. MVP-Konzept im Produktlebenszyklus verorten
*MVP, PoC und Prototyp unterscheiden
*Rolle der Produktmanager:in bei Validation klären
*Erfolgskriterien je Hypothese definieren

!2. MVP-Inhalte und -Umfang gestalten
*Anforderungen aus PRDs ableiten
*Wireframes und Prototypen einsetzen
*Definition of Ready im Backlog pflegen

!3. Lernen mit Daten organisieren
*User Feedback strukturiert erfassen
*Statistische Kennwerte zu Nutzung interpretieren
*Power-BI-Auswertungen für Metriken nutzen

!4. Iterationen und Übergaben steuern
*Change Control auf Annahmenwechsel anwenden
*PRDs aktualisieren und an Development übergeben
*Lessons Learned festhalten und teilen

!Berufliche Relevanz

*Diszipliniertes MVP-Vorgehen reduziert Fehlinvestitionen
*Datenbasierte Iterationen erhöhen die Lerngeschwindigkeit
*Klare Übergaben sichern reibungsarme Lieferung