Produktlebenszyklen reichen vom Initialgedanken bis zum geordneten Auslaufen. Lifecycle-Management verbindet Initiation, Lieferung und Closure zu einem nachvollziehbaren Rahmen.

!Kursinhalt

!1. Initiation und Planung
*Projektkontext und Project Life Cycle einordnen
*Meilensteine und Deliverables festlegen
*Business Case entwickeln und präsentieren

!2. Execution und Steuerung
*Governance-Strukturen und Rollen definieren
*Scrum- und Kanban-Praxis verankern
*Stakeholder-Kommunikation strukturiert führen

!3. Monitoring und Daten
*Risikomanagement qualitativ und quantitativ führen
*Performance Tracking und Earned Value Management nutzen
*Power-BI-Auswertungen zu Kennzahlen einbinden

!4. Closure und Wissensmanagement
*Projektauswertung klassisch und agil durchführen
*Benefit-Tracking und Validation Post Launch verbinden
*Retrospektiven und Wissensmanagement nutzen

!Berufliche Relevanz

*Durchgängiges Lifecycle-Management erhöht die Vorhersagbarkeit von Vorhaben
*Saubere Closure-Routinen sichern den Wissenstransfer für Folgeprodukte
*Datenbasierte Steuerung stützt die Argumentation gegenüber Entscheidern