Produktentwicklung verbindet Strategie, Konzeption, Lieferung und Lifecycle-Steuerung zu einem zusammenhängenden Berufsbild. Ein methodischer Aufbau hilft, Aufgaben in Discovery, Delivery und Closure sicher zu beherrschen.

!Kursinhalt

!1. Strategischer Rahmen und Vision
*Company Vision und Product Principles formulieren
*Stakeholder und Decision-Maker identifizieren
*Projekt-Timelines und Budgets einordnen

!2. Discovery und Lösungsdefinition
*Research durchführen und organisieren
*Ideen generieren und priorisieren
*Solution Definition ableiten

!3. Konzeption, Prototyping und Validierung
*Wireframes und Prototypen einsetzen
*MVPs und PoCs nutzen
*PRDs finalisieren und Übergaben vorbereiten

!4. Delivery, Launch und Lifecycle
*Scrum- und Kanban-Praxis verankern
*Success Metrics und Validation Post Launch erfassen
*Lessons Learned und Wissensmanagement pflegen

!Berufliche Relevanz

*Durchgängiges Verständnis erhöht die Steuerungsfähigkeit über Phasen hinweg
*Datenbasierte Entscheidungen stärken die Argumentation im Stakeholder-Kreis
*Klare Übergaben senken Reibung in der Produktentwicklung