In der Delivery-Phase entscheidet sich, ob konzeptionelle Klarheit zu lieferfähigen Inkrementen wird. Saubere Übergaben, stabile Rituale und datenbasierte Steuerung halten den Liefertakt belastbar.

!Kursinhalt

!1. Übergabe und Backlog bereitstellen
*PRDs finalisieren und Annahmen ausweisen
*Backlog-Items entlang Product Principles priorisieren
*Definition of Ready und Akzeptanzkriterien pflegen

!2. Lieferrhythmus etablieren
*Scrum-Rituale wie Sprint Planning, Daily, Review und Retro nutzen
*Kanban mit Pull-Prinzip und WIP-Limits einsetzen
*Velocity und Flow beobachten

!3. Steuerung mit Kennzahlen
*Performance Tracking und Earned Value Management anwenden
*Power-BI-Auswertungen zu Lieferfortschritt nutzen
*SQL-Abfragen zu Liefermetriken formulieren

!4. Risiko und Änderungen managen
*Risikomanagement qualitativ und quantitativ führen
*Change Control auf Anforderungsänderungen anwenden
*Konflikte mit BATNA und ZOPA strukturiert klären

!Berufliche Relevanz

*Stabile Delivery-Rhythmen erhöhen die Liefertreue
*Datenbasierte Steuerung verkürzt Reaktionszeiten bei Abweichungen
*Strukturiertes Änderungsmanagement schützt den Lieferversprechen-Rahmen