Kanban verbindet Projekt- und Produktarbeit über sichtbare Flüsse und klare Begrenzungen. Mit Pull-Prinzip, WIP-Limits und Flow-Metriken entsteht ein Steuerungsmodell, das in beiden Welten trägt.

!Kursinhalt

!1. Kanban-Grundlagen im Projekt- und Produktkontext
*Pull-Prinzip in Liefer- und Discovery-Strängen anwenden
*Workflows mit Spalten für Anforderung, Bau und Validierung gestalten
*Kanban gegen klassische Steuerungsmodelle abgrenzen

!2. WIP-Limits und Engpässe
*WIP-Limits für Spalten und Teams definieren
*Engpässe in Cumulative Flow Diagrams erkennen
*Durchlaufzeiten und Durchsatz messen

!3. Kanban-Boards in Jira aufsetzen
*Vorgangsarten und Statusübergänge konfigurieren
*Backlog-Items in den Flow überführen
*Boards für Mischbetrieb aus Projekt- und Produktarbeit anpassen

!4. Datenbasiertes Reporting für Kanban
*Datenquellen aus Jira mit Power BI verbinden
*Lead-Time- und Cycle-Time-Reports aufbauen
*Trendlinien und Verteilungen interpretieren

!5. Verbesserung im laufenden Betrieb
*Service Level Expectations als Steuerungsgröße einsetzen
*Verbesserungsexperimente strukturieren
*Wirkung über Vorher-Nachher-Kennzahlen prüfen

!Berufliche Relevanz

*Sichtbare Flüsse erleichtern Priorisierungsgespräche in gemischten Teams
*Begrenzte parallele Arbeit verkürzt Durchlaufzeiten
*Datenbasierte Verbesserungen stärken die Argumentation in Veränderungen