Zielsetzung der Weiterbildung

Diese Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz für Projektmanager:innen, agile Führung und die Kanban-Methode. Ziel ist die Befähigung zur effektiven Gestaltung und Steuerung von Projekten und Teams in modernen Arbeitsumgebungen. Es werden die Grundlagen der KI, deren Anwendung im Projektmanagement, die Prinzipien agiler Führung sowie die visuelle Prozesssteuerung mit Kanban behandelt.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in die folgenden thematischen Bereiche:

  • **KI für Projektmanager:innen:**

* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz.
* Anwendungsfelder von KI im Projektmanagement.
* Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
* Integration von KI in den Projektalltag.
* Implementierung von KI-Projekten.
* Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI.
* Evaluation von KI-Lösungen.
* Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement in KI-Projekten.
* Arbeiten mit ChatGPT.
* Grundlagen des Projektmanagements.

  • **Agile Leadership:**

* Notwendigkeit und Verständnis agiler Führung.
* Methoden, Tools und Werkzeuge agiler Führung.
* Führung mit Metriken.
* Liquiditätsplanung für agile Führungskräfte.
* Risikomanagement im agilen Kontext.

  • **Kanban:**

* Grundlagen der Kanban-Methode.
* Visualisierung von Arbeitsprozessen mit Kanban-Boards.
* Einsatz von Trello und anderen Kanban-Tools.
* Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden.
* Kanban-Metriken und Performance-Messung.
* Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Prozess.
* Integration von Kanban in bestehende Prozesse.

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
  • KI-gestützte Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung in Projekten zu implementieren.
  • Rechtliche und ethische Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • Agile Führungskonzepte zu verstehen und anzuwenden, um Teams zu leiten und Ergebnisse zu erzielen.
  • Arbeitsprozesse mit der Kanban-Methode visuell darzustellen, zu steuern und kontinuierlich zu verbessern.
  • Kanban-Boards und zugehörige Tools einzusetzen, um Aufgaben zu priorisieren und Engpässe zu identifizieren.
  • Agile Methoden und Kanban flexibel in unterschiedlichen Projektumgebungen einzusetzen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in Projektmanagement, Teamleitung und Prozessoptimierung. Anwendungsfelder umfassen IT-Projekte, Softwareentwicklung, Produktmanagement und andere Bereiche, in denen agile Arbeitsweisen und der Einsatz von KI zur Effizienzsteigerung relevant sind. Die Weiterbildung bereitet auf Rollen vor, die eine Kombination aus Projektmanagementfähigkeiten, agiler Führungskompetenz und dem Verständnis für technologische Entwicklungen erfordern.