Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Change Control und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Die Verbindung von Fachthema und Confluence unterstützt einen unmittelbaren Transfer in wiederkehrende Aufgaben aus der Rolle Scrum Master.

Änderungen und Steuerungsprozesse

  • Bewertung geplanter Änderungen mit Blick auf Umfang, Zeit, Kosten und Qualität
  • Aufbau nachvollziehbarer Prozesse für Entscheidung und Nachverfolgung
  • Abgrenzung von Change Management, Change Control und Konfigurationsfragen


Confluence im Projektalltag

  • Strukturierte Dokumentation von Entscheidungen, Arbeitsständen und Projektwissen in Confluence
  • Aufbau nachvollziehbarer Seitenstrukturen für Transparenz, Übergaben und Wissenssicherung
  • Gemeinsame Weiterentwicklung projektbezogener Inhalte im Teamkontext


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
  • Die Teilnehmenden nutzen Confluence, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen