Diese Weiterbildung vermittelt die zentralen Kompetenzen für die Rolle des Product Owner im Scrum-Framework und unterstützt dich dabei, Produktentscheidungen strukturiert und wertorientiert zu treffen.
Im Fokus stehen agiles Produktmanagement, Product Backlog Management, Stakeholder-Management sowie der praxisnahe Umgang mit Scrum-Artefakten und Sprint-Events. Ergänzend wird die gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierung Professional Scrum Product Owner (PSPO I) eingeordnet.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- die Rolle des Product Owners im Scrum-Team sicher abgrenzen und verantwortungsgerecht ausfüllen
- Produktwert mit geeigneten Metriken bewerten und daraus priorisierte Entscheidungen ableiten
- Scrum-Artefakte und Sprint-Events zielgerichtet steuern, inklusive Backlogs, Burndowns und Meetings
- Stakeholder, Kund:innen und Management strukturiert einbinden und Erwartungen transparent managen
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Junior) Product Owner und angehende Product Owner in agilen Produktteams
- Produktmanager:innen und Business Analyst:innen mit Fokus auf Scrum und Product Backlog
- Projekt- und Teamverantwortliche, die Stakeholder-Management und Wertmaximierung im Scrum-Kontext übernehmen sollen.