AI Project Manager mit PPSPO II, Professional Agile Leadership und Praxisanwendung - Kompakt

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte zuverlässig zu planen, zu steuern und dabei agile Produktentwicklung und Stakeholder-Erwartungen in Einklang zu bringen. Dafür braucht es fundiertes KI Projektmanagement, ein klares Rollenverständnis in Scrum und praxistaugliche Methoden für die Umsetzung.

Der Kurs verbindet den Aufbau von KI-Kompetenzen mit Product-Owner-Weiterentwicklung, Agile Leadership und einer kompakten Praxisanwendung. Inhalte zu Jira und Confluence unterstützen die direkte Übertragung in den Arbeitsalltag.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

• Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
• Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
• Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
• Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases bewerten, passende Modelle/Ansätze auswählen und KI-Anwendungen mit Prompting und Datenvorbereitung umsetzen.
• KI-Projekte planen, skalieren und hinsichtlich Risiko, Performance sowie rechtlicher und ethischer Anforderungen steuern.
• als Product Owner eine Produktvision und -strategie entwickeln, Innovation über Experimente validieren und Stakeholder wirksam managen.
• agile Teams und Organisationen mit Agile Leadership und evidenzbasierten Ansätzen führen sowie Scrum-Events in Praxisprojekten mit Jira und Confluence umsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• (Teil-)Projektleiter:innen und Produktverantwortliche, die KI Projektmanagement und agile Produktentwicklung verbinden wollen.
• Product Owner und Agile Professionals, die Scrum-Kompetenz auf PSPO II-Niveau ausbauen und Agile Leadership stärken möchten.
• Fach- und Führungskräfte aus digitalen Bereichen, die KI, Scrum und praxisorientierte Umsetzung mit Jira und Confluence im Arbeitskontext anwenden wollen.