Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projektmanagement und agile Produktentwicklung so zu verbinden, dass Ergebnisse planbar geliefert und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen reagiert werden kann. Diese Weiterbildung kombiniert dafür klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum-Praxis aus der Product-Owner-Perspektive und Agile Leadership.

Ergänzend werden Kommunikation und Konfliktmanagement gezielt aufgebaut, um Stakeholder-Management, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit in Teams professionell zu gestalten. So entsteht ein anschlussfähiges Kompetenzprofil für Projektrollen an der Schnittstelle von Business, Produkt und Organisation.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte im IPMA-Kontext strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • als Product Owner Scrum-Artefakte und Sprint-Events wirksam gestalten und Produktwert mit passenden Metriken steuern.
  • agile Teams führen, Moderation gezielt einsetzen und evidenzbasiertes Management für Entscheidungsfindung nutzen.
  • Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv bearbeiten und Kommunikation sowie Präsentationen adressatengerecht durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und Projektmitarbeitende, die Projektmanagement nach IPMA mit agilen Ansätzen verbinden möchten.
  • Product Owner, Produktmanager:innen und Business-Analyst:innen mit Fokus auf Scrum, Stakeholder-Management und Wertmaximierung.
  • Führungskräfte, Teamleitungen und agile Rollen, die Agile Leadership sowie Kommunikation und Konfliktmanagement ausbauen wollen.