Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte sicher zu steuern und gleichzeitig agile Produktentwicklung wirksam zu unterstützen. Diese Projektmanagement Weiterbildung verbindet klassisches Vorgehen nach IPMA Level D mit Scrum Master Kompetenzen und Agile Leadership für die Praxis in Teams und Organisationen.
Im Fokus stehen strukturierte Planung und Steuerung, die Umsetzung von Scrum im Arbeitsalltag sowie Führung in agilen Kontexten. Ergänzend stärkt die Weiterbildung Kommunikation und Konfliktmanagement, um Zusammenarbeit, Moderation und Entscheidungsfähigkeit in anspruchsvollen Projektsituationen zu verbessern.
Inhalte der Weiterbildung
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte im IPMA-Kontext strukturieren, planen und steuern, inklusive Risiko- und Ressourcenmanagement
- Scrum als Scrum Master anwenden und Events, Rollen sowie Artefakte sicher in der Praxis begleiten
- Agile Leadership wirksam umsetzen, Teams moderieren und Stakeholder- sowie Kundenarbeit zielgerichtet gestalten
- Konflikte frühzeitig erkennen und mit geeigneten Gesprächs- und Lösungsstrategien konstruktiv bearbeiten
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiter:innen und Projektmitarbeitende, die IPMA-orientiertes Projektmanagement und agile Methoden verbinden möchten
- Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitungen, die Scrum-Kompetenz und Agile Leadership ausbauen wollen
- Führungskräfte und Stakeholder in agilen Organisationen, die Kommunikation und Konfliktmanagement im Projektumfeld stärken möchten