Change Framework gibt Teamleiter:in eine strukturierende Landkarte für Veränderungsvorhaben im eigenen Verantwortungsbereich. Der Kurs zeigt, wie zentrale Frameworks situationsgerecht ausgewählt und auf Team-Ebene angewendet werden. Im Zentrum stehen Lewin, Kotter, ADKAR und Cynefin.


!Kursinhalt


!1. Frameworks im Teamkontext
*Lewin als Grundlogik für jede Veränderung
*Kotter bei mehreren parallelen Initiativen
*ADKAR für individuelle Veränderungslinien


!2. Auswahl nach Komplexität
*Cynefin für einfache bis komplexe Situationen
*Eigene Entscheidungsheuristik für Teamleiter:in
*Typische Fallstricke bei Framework-Wahl


!3. Anwendung in Planung und Rollout
*Phasen in Team-Roadmaps übersetzen
*Rollen im Team: Sponsor, Agent, Betroffene
*Verknüpfung mit Stakeholder- und Widerstandsarbeit


!4. Daten- und KI-Unterstützung
*KPIs entlang der gewählten Frameworks
*ChatGPT für Workshop-Vorbereitung
*Copilot für Dokumentation und Zusammenfassungen


!5. Lernen und Weiterentwicklung
*Retrospektiven zur Framework-Wirkung
*Continuous Improvement im Team
*Reifung der Framework-Kompetenz


!Berufliche Relevanz


*Fundierte Framework-Auswahl auf Team-Ebene
*Klarere Projektplanung durch strukturiertes Vorgehen
*Stärkere Rolle von Teamleiter:in als Change-Gestalter