Organisationen stehen vor der Aufgabe, HR-Prozesse schneller, transparenter und gleichzeitig rechtssicher zu gestalten. In dieser Weiterbildung verbindest du agile Führung mit Scrum-Praxis und zentralen Anforderungen im Personalwesen, um Veränderung wirksam zu steuern.

Du entwickelst Kompetenzen für die HR Transformation, stärkst deine Rolle als Scrum Master und Product Owner im HR-Kontext und vertiefst gleichzeitig Personalmanagement, Recruiting und Arbeitsrecht. So kannst du Teams, Stakeholder und HR-Initiativen strukturiert und wertorientiert ausrichten.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

  • Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
  • Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
  • Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
  • Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
  • Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Personalführung und -entwicklung im Personalwesen

  • Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
  • Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
  • Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.

Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen

  • Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
  • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
  • Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
  • Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in HR-Teams sicher anwenden, Rollen klären und Events sowie Artefakte zielorientiert einsetzen.
  • als Servant-Leader Hindernisse bearbeiten, Konflikte moderieren und Stakeholder wirksam einbinden.
  • Recruiting- und Personalplanungsmaßnahmen entwickeln, umsetzen und anhand von Kennzahlen evaluieren.
  • HR-Entscheidungen arbeitsrechtlich und sozialversicherungsrechtlich fundiert einordnen und in die Praxis übertragen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Personalreferent:innen, HR Business Partner und Personalmanager:innen, die agile Führung und Scrum für die HR Transformation nutzen wollen.
  • Teamleitungen und Führungskräfte im Personalwesen, die Personalführung, Organisationsentwicklung und Wertorientierung systematisch ausbauen möchten.
  • Recruiting- und People-Operations-Verantwortliche, die Prozesse professionell gestalten und gleichzeitig Arbeitsrecht sicher berücksichtigen wollen. ".