Product Owner:innen verantworten die Brücke zwischen Produktidee und Entwicklungsteam. Prototyping ermöglicht in dieser Rolle frühe Validierung von Annahmen, schärft das Backlog und reduziert das Risiko teurer Fehlentwicklungen.

!Kursinhalt

!1. Prototyping im Verantwortungsbereich der Product-Owner-Rolle
*PM-Aufgaben rund um Prototyping und Validation einordnen
*Product Principles und Vision in Prototypen übersetzen
*Übergaben zwischen Discovery und Development klar gestalten

!2. Prototypen aus Research-Erkenntnissen ableiten
*Research-Ergebnisse strukturieren und Ideen generieren
*Solution Definition als Ausgangspunkt für Prototypen nutzen
*Priorisierte Ideen in MVPs und PoCs überführen

!3. Iterative Tests mit Nutzerfeedback im Scrum-Rhythmus
*Sprintplanung um Validation-Aktivitäten erweitern
*Iterationen aus User Feedback in das Backlog überführen
*Velocity und WIP-Limits beim Testen berücksichtigen

!4. KI-gestütztes Prototyping mit Copilot
*Erste Textvarianten und Ideenskizzen mit Generativer KI erzeugen
*Vier-Elemente-Prompts für Prototyp-Beschreibungen einsetzen
*R-K-I-Prüfmethode auf KI-generierte Inhalte anwenden

!5. Auswertung von Prototyp-Daten in Power BI
*Testdaten zu Prototypen aufbereiten und visualisieren
*Lagemaße und Verteilungen zu Nutzungsdaten auswerten
*Erkenntnisse in Product Requirements Documents übertragen

!Berufliche Relevanz

*Validierte Prototypen schützen Entwicklungsbudgets vor Fehlinvestitionen
*Klare Übergaben zwischen Discovery und Development beschleunigen Sprints
*Datenbasiertes Prototyping stärkt die Argumentation gegenüber Stakeholdern