Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Projektzeitplanung und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Dabei wird Jira gezielt einbezogen, um Arbeitsschritte nachvollziehbar zu strukturieren und Ergebnisse anwendungsnah aufzubereiten.

Termine und Ablaufstrukturen

  • Aufbau realistischer Ablauf- und Terminpläne
  • Arbeit mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischen Pfaden
  • Einordnung von Terminrisiken und Fortschrittsabweichungen


Jira für Nachverfolgung und Steuerung

  • Arbeit mit Vorgängen, Boards und Workflows zur strukturierten Steuerung projektbezogener Aufgaben
  • Abbildung von Änderungen, Prioritäten und Bearbeitungsständen in nachvollziehbaren Prozessen
  • Unterstützung transparenter Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projekten


Praxisbezug und Umsetzung

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem PMO-Management
  • Die Teilnehmenden nutzen Jira, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen