Im Arbeitsalltag von Projektsteuerung nimmt Performance Tracking eine wichtige Rolle ein, weil aus Kennzahlen Entscheidungen, Stakeholder-Kommunikation und Lerneffekte folgen. Der Kurs zeigt, wie sich Performance Tracking strukturiert aufsetzen, betreiben und in Berichte überführen lässt.


!Kursinhalt


!1. Grundlagen des Performance Trackings
*Begriff und Nutzen für Projekterfolg, Team und Stakeholder
*Tracking-Techniken in Wasserfall- und Agile-Projekten
*Auswahl passender Leistungskennzahlen


!2. Kennzahlen im Projektkontext
*Earned Value Management anwenden
*Sprint-Metriken in agilen Projekten
*Qualitative und quantitative Indikatoren kombinieren


!3. Datenbasis und Tools
*Daten aus Jira, Confluence und Plänen integrieren
*Power-BI-Modelle für Performance aufbauen
*Automatisierung in der Erfassung nutzen


!4. Reporting und Wirkung
*Fortschrittsberichte zielgruppengerecht aufbauen
*Sprint Reviews und Retrospektiven für Performance nutzen
*Verbesserungen aus Performance-Daten ableiten


!Berufliche Relevanz


*Steuerungsentscheidungen stützen sich auf belastbare Kennzahlen
*Performance wird über Methoden hinweg vergleichbar
*Lerneffekte fließen kontinuierlich in die Steuerung zurück