Digitale Vorhaben verlangen Produktmanagement mit klarer Strategie, agiler Umsetzung und belastbaren Daten. Wer Produktentscheidungen entlang von Vision, Backlog und Validation verzahnt, erhöht die Wirkung digitaler Initiativen.

!Kursinhalt

!1. Strategische Ausrichtung digitaler Produkte
*Company Vision und Product Principles verbinden
*Stakeholder und Decision-Makers im digitalen Kontext klären
*Product Roadmaps für digitale Vorhaben strukturieren

!2. Research und Solution Definition
*Markt- und User-Research planen und auswerten
*Ideen generieren und priorisieren
*Solution Definition mit Daten unterfüttern

!3. Agile Umsetzung im Sprint-Rhythmus
*Scrum-Rollen und Events auf digitale Produktteams zuschneiden
*Kanban-Praktiken wie WIP-Limits und Flow nutzen
*Backlog-Priorisierung mit Daten begründen

!4. Daten- und KI-Werkzeuge im Produktalltag
*Power-BI-Reports für Produktkennzahlen aufbauen
*Generative KI für Texte, Zusammenfassungen und Konzepte einsetzen
*Datenqualität als Voraussetzung für Entscheidungen sichern

!5. Validation, Launch und Iteration
*MVPs und PoCs zur Validierung digitaler Ideen einsetzen
*Success Metrics nach dem Launch auswerten
*Iterationen aus Daten und Feedback steuern

!Berufliche Relevanz

*Strukturiertes Produktmanagement steigert den Erfolg digitaler Initiativen
*Datenbasierte Entscheidungen reduzieren das Risiko von Fehlinvestitionen
*Klare Validation-Schritte verbessern Lerngeschwindigkeit und Marktfit