Produktideen entstehen in Ueberzahl, doch Kapazitaeten bleiben begrenzt. Belastbare Priorisierungslogiken machen Auswahlentscheidungen nachvollziehbar und reduzieren das Risiko, attraktive Ideen ohne strategische Verankerung umzusetzen.

!Kursinhalt

!1. Grundlagen der Priorisierung im Produktmanagement
*Rolle der Priorisierung im Product Life Cycle einordnen
*Company Vision und Product Principles als Anker nutzen
*Backlog-Priorisierung als wiederkehrende Aufgabe verstehen

!2. Kriterien fuer Priorisierungslogiken
*Strategischer Fit, Aufwand und Nutzen kombinieren
*Risiken und Annahmen in die Bewertung einbeziehen
*Datenargumente aus Research und Analysen einbinden

!3. Daten- und KI-Unterstuetzung
*Auswertungen in Excel und Power BI fuer Priorisierung nutzen
*Generative KI fuer Synthese und Clusterung einsetzen
*Halluzinationen und Bias bei KI-Vorschlaegen pruefen

!4. Priorisierung im Team etablieren
*Workshops und Entscheidungsformate aufsetzen
*Stakeholder-Argumente sachlich abwaegen
*Konflikte ueber BATNA und ZOPA bearbeiten

!5. Pflege und Anpassung
*Priorisierungslogiken regelmaessig ueberpruefen
*Erfolgsmessung mit Success Metrics verbinden
*Erkenntnisse in Roadmap- und Backlog-Updates ueberfuehren

!Berufliche Relevanz

*Priorisierungslogiken machen Auswahlentscheidungen nachvollziehbar
*Strategie und Datenbasis greifen in der Bewertung ineinander
*Konsistente Logiken reduzieren Diskussionsschleifen im Team