KI-Adoption ist für Digital Transformation Manager:in einer der zentralen Treiber, mit denen Transformationsvorhaben greifbar werden. Der Kurs bündelt die relevanten Bausteine, um KI-Adoption entlang der gesamten Organisation zu gestalten. Im Fokus stehen Readiness, Enablement und Steuerung.


!Kursinhalt


!1. KI-Adoption als Programmaufgabe
*Generative KI im Transformationskontext
*Abgrenzung zu IT-Projekten
*Typische Fallstricke bei KI-Einführungen


!2. Readiness und Enablement
*Vier Enablement-Dimensionen: Skills, Prozesse, Kultur, Daten
*Reifegradmodelle für KI-Readiness
*FVD-Bewertung auf Portfolio-Ebene


!3. Rollouts und Pilotierung
*Pilot → Scale-Übergänge gestalten
*Champion-Programme organisationsweit orchestrieren
*Vermeidung typischer Skalierungsfallen


!4. Kommunikation und Governance
*Narrative für Vorstand, Betriebsrat und Belegschaft
*Transparenz über algorithmische Entscheidungen
*Risiken und Compliance-Rahmen


!5. KPIs, Steuerung, Benefits
*Adoption-, Readiness- und Impact-KPIs
*Sentiment-Analyse auf Programmebene
*Benefits Realization als strategischer Nachweis


!Berufliche Relevanz


*Programmatische KI-Adoption auf Organisationsebene
*Reduzierung typischer Skalierungsrisiken
*Belastbare Erfolgsnachweise für Digital Transformation Manager:in