Wer als IT-Projektmanager:in Copilot in den Arbeitsalltag einbinden will, steht häufig vor der Frage, wie sich Funktionsvielfalt und Sorgfaltspflichten in Einklang bringen lassen. Der Kurs zeigt, wie Microsoft Copilot in Steuerungs-, Kommunikations- und Reportingaufgaben des IT-Projektmanagements praxisnah eingesetzt wird.


!Kursinhalt


!1. Copilot-Architektur im IT-Projekt
*Copilot Chat und M365 Copilot abgrenzen
*Datenzugriff und Datenstruktur als Qualitätsbasis
*Datenschutzarchitektur in M365 nachvollziehen


!2. Steuerungsartefakte erstellen
*Statusberichte und Pläne in Word vorbereiten
*Stakeholder-Briefings über Copilot generieren
*PowerPoint-Foliensätze aus Briefings ableiten


!3. Kommunikation und Reporting
*Outlook-Coaching und E-Mail-Priorisierung nutzen
*Teams-Recap für Steuerungsmeetings einsetzen
*Excel-Auswertungen mit Copilot vorbereiten


!4. Qualität und Prompt-Bibliothek
*R-K-I-Prüfmethode konsequent anwenden
*Halluzinationen und Kontextfehler erkennen
*Eigene Prompt-Bibliothek nach Aufgabentyp aufbauen


!Berufliche Relevanz


*IT-Projektsteuerung profitiert spürbar von Copilot-Funktionen
*Berichte und Briefings folgen einer konsistenten Logik
*Risiken aus KI-Ergebnissen bleiben handhabbar