Diese Weiterbildung beleuchtet Change Control mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Die Inhalte richten sich auf planbares Vorgehen, nachvollziehbare Ergebnisse und die Anwendung in dem PMO-Management.

Änderungen und Steuerungsprozesse

  • Bewertung geplanter Änderungen mit Blick auf Umfang, Zeit, Kosten und Qualität
  • Aufbau nachvollziehbarer Prozesse für Entscheidung und Nachverfolgung
  • Abgrenzung von Change Management, Change Control und Konfigurationsfragen


Praxis im Projektalltag

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem PMO-Management
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen