In hybriden und agilen Projekten ist das Backlog für Projektmanager:innen das zentrale Steuerungsinstrument. Eine durchdachte Backlog-Priorisierung sorgt dafür, dass Ressourcen auf die wirkungsvollsten Arbeitspakete fließen.

!Kursinhalt

!1. Backlog im Projektkontext einordnen
*Backlog-Struktur an Project Scope und Deliverables ausrichten
*Themes, Epics und Stories sauber abgrenzen
*Anforderungen aus Initiation und Planning in das Backlog überführen

!2. Bewertung und Priorisierung
*Wert, Aufwand und Risiko strukturiert gewichten
*SMART- und OKR-Ziele als Bewertungsraster einsetzen
*Change Control bei Backlog-Veränderungen anwenden

!3. Datenargumente für Reihenfolgen
*Nutzungs- und Projektdaten in Power BI auswerten
*Datenqualität in Jira- und Confluence-Daten sichern
*Statistische Kennwerte für Priorisierungsentscheidungen lesen

!4. Agile Praxis und Jira-Workflow
*Refinement-Sessions im Scrum- und Kanban-Kontext gestalten
*WIP-Limits und Flow-Kennzahlen als Steuerungsgrößen nutzen
*Jira-Boards für transparente Reihenfolgen konfigurieren

!5. KI-Unterstützung im Backlog-Prozess
*Copilot zum Zusammenfassen von Anforderungen aus Outlook und Teams nutzen
*Iteratives Prompting für klar formulierte Backlog-Items
*Halluzinationen und Bias mit R-K-I-Prüfmethode reduzieren

!Berufliche Relevanz

*Saubere Backlog-Priorisierung sichert Projektmanager:innen Fokus auf wertvolle Arbeitspakete
*Datenargumente machen Reihenfolgen für Auftraggeber:innen nachvollziehbar
*Verzahnung mit Scrum- und Kanban-Praxis stärkt die Lieferfähigkeit