Diese Weiterbildung vertieft das Wissen zur Anwendung von OKRs als strategisches Steuerungsinstrument in Unternehmen. Teilnehmende lernen, wie OKRs in komplexen Organisationen wirksam gestaltet, moderiert und integriert werden können.
Im Fokus stehen praxisnahe Inhalte zu strategischer Zielverknüpfung, Bereichsübergreifendem Alignment, Change-Management und Organisationsdesign. Es werden konkrete Methoden zur Einführung und Moderation von OKR-Prozessen behandelt, inklusive der Reflexion typischer Herausforderungen wie Zielkonflikte, unklare Verantwortlichkeiten oder fehlende Routinen. Durch Fallbeispiele und Projektarbeiten wird die Fähigkeit gestärkt, OKRs strukturiert im Unternehmen umzusetzen.
OKRs als strategisches Steuerungsinstrument (ca. 5 Tage)
- OKRs im Kontext strategischer Unternehmenssteuerung
- Verbindung von OKRs mit Vision, Mission und strategischen Initiativen
- Vom Jahresziel zum Sprintziel: Kaskadierung & Übersetzung
- Cross-funktionale OKR-Ausrichtung über Abteilungen hinweg
- OKRs in skalierten Organisationen (z. B. mit SAFe, LeSS, Flight Levels)
- Abgrenzung zu KPIs, Balanced Scorecards, North Star Metrics
OKRs in der Praxis: Gestaltung & Anwendung (ca. 5 Tage)
- OKRs im Projektmanagement: Fokus, Transparenz und Stakeholderbindung
- OKRs in der Produktentwicklung: Verbindung von Discovery & Delivery
- OKRs in Change- und Transformationsprozessen
- OKRs als Hebel für kulturelle Entwicklung & Organisationsdesign
- Typische Bad Practices: Ziele als Taskliste, Key Results als KPIs
- OKR-Routinen: Planning, Check-ins, Reviews, Retrospektiven
- Alignment über Teams und Ebenen hinweg (Top-down & Bottom-up)
Wirksame Einführung und Moderation von OKRs (ca. 5 Tage)
- Rollenklarheit: Wer verantwortet was im OKRZyklus?
- OKRs moderieren: Planning-Workshops, Reviews, Check-ins begleiten
- Psychologische Grundlagen: Widerstand, Ownership und Alignment fördern
- Change-Management für OKRs: Einführung in bestehende Strukturen
- Feedback- und Feedforward-Prozesse mit OKRs verbinden
- Einführung von OKRs in realen Organisationen
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)