Der Kurs Agile & Psychologische Organisationsentwicklung 1 - Practitioner bietet eine intensive Ausbildung in agiler Organisationsentwicklung mit einem besonderen Fokus auf psychologische Ansätze. Die Teilnehmer erwerben tiefgehendes Wissen über psychologische Mechanismen in Veränderungsprozessen und entwickeln praktische Fähigkeiten, um agile Prinzipien in Organisationen nachhaltig zu verankern. Veränderungen betreffen immer Menschen, die häufig mit Skepsis, Angst oder Ablehnung reagieren. Psychologische Ansätze sind daher essenziell, um diese Reaktionen zu verstehen, produktiv zu gestalten und Widerstände konstruktiv zu überwinden. Gleichzeitig sind kulturelle Transformationen oft komplex, da Unternehmenskulturen Verhaltensweisen und Werte prägen. Die Psychologie liefert die Werkzeuge, um diese Dynamiken zu analysieren und gezielt zu beeinflussen. Darüber hinaus sind Emotionen und Gruppendynamiken entscheidend für den voranbringen von Veränderungsprojekten, da dieser stark davon abhängt, wie gut Teams unterstützt, Konflikte bewältigt und neue Denkweisen gefördert werden. Der Kurs legt somit die Grundlage, um agile Prinzipien mit psychologischen Methoden zu verbinden und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten.
Grundlagen der agilen Organisationsentwicklung (ca. 2 Tage)
- Was ist agile Organisationsentwicklung? Definition und Abgrenzung zu klassischen Ansätzen
- Rolle und Verantwortung eines Organisations-Entwicklers
- Agile Werte und Prinzipien in der Organisationsentwicklung: Fokus auf Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Wertorientierung
- Psychologische Grundlagen der Veränderung: Verstehen von individuellen und kollektiven Reaktionen auf Wandel
Psychologische Mechanismen in Veränderungsprozessen (ca. 3 Tage)
- Psychologie des Wandels: Wie Menschen auf Unsicherheit und Veränderung reagieren
- Gruppendynamik in Organisationen: Rollen, Machtstrukturen und soziale Einflüsse
- Grundlagen der Motivations- und Persönlichkeitspsychologie: Wie individuelle Merkmale Veränderungsbereitschaft beeinflussen
- Emotionale Intelligenz in der Organisationsentwicklung: Empathie und Kommunikationsstrategien
Psychologische Resilienz und Kulturwandel (ca. 2 Tage)
- Psychologische Sicherheit schaffen
- Förderung von Resilienz in Organisationen
- Kultur als agiler Erfolgsfaktor
Persönlichkeitspsychologie und Profiling in der Organisationsentwicklung (ca. 3 Tage)
- Einfluss von Persönlichkeitsprofilen auf Organisationsverhalten
- Teamanalyse und -entwicklung. Einsatz von Profiling-Tools in Veränderungsprojekten
- Psychologische Persönlichkeitsdiagnostik hinter Widerständen
- Emotional Intelligence (EI)
Agile Projekte und psychologische Ansätze in der Organisationsentwicklung (ca. 5 Tage)
- Verbindung von Agilität und Psychologie
- Agile Frameworks & Psychologie in der Organisationsentwicklung
- Design Thinking & Psychologie für Organisationsentwicklung
- Vertiefung in der Organisationsentwicklung. Methoden, Tools und Vorlagen
- Organisationsentwicklungen planen, begleiten und führen. Stakeholder Management betreiben
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)