Der Product Owner nimmt im Scrum-Framework eine zentrale Rolle ein: Er verantwortet den Produktwert und steuert die Entwicklung durch gezielte Priorisierung und klare Anforderungen. Diese Weiterbildung vermittelt das methodische Handwerkszeug, um ein Product Backlog strukturiert zu führen, User Stories präzise zu formulieren und Stakeholder wirkungsvoll einzubinden. Ergänzend werden Kanban und DevOps-Grundlagen behandelt, um ein ganzheitliches Verständnis agiler Arbeitsweisen zu entwickeln.
Bildungsinhalte:
Scrum Product Owner
o Aufgaben und Verantwortung des Product Owners
o Erstellung und Pflege des Product Backlogs
o User Stories schreiben: Struktur, Akzeptanzkriterien, Definition of Done
o Priorisierungstechniken: MoSCoW, Kano-Modell, Value vs. Effort
o Sprint Planning aus Sicht des Product Owners
o Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
o Product Vision entwickeln und kommunizieren
o Release-Planung und Roadmap-Erstellung
Kanban - Workflow-Management
o Grundprinzipien und Werte von Kanban
o Visualisierung von Arbeitsabläufen mit dem Kanban-Board
o Work-in-Progress-Limits (WIP) und Flusssteuerung
o Einsatz von Kanban zur Backlog-Steuerung
DevOps Foundation
o Grundlagen und Prinzipien von DevOps
o Zusammenspiel von Entwicklung und Betrieb (Dev & Ops)
o Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD) im Überblick
o DevOps-Kultur und ihre Auswirkungen auf Produktentscheidungen
Microsoft Word - Dokumentation im Projektalltag
o Erstellung von Anforderungsdokumenten und Backlog-Beschreibungen
o Strukturierte Vorlagen für Produktdokumentation
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.