Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Scrum-Wissen auf allen Ebenen - von den Grundlagen bis zur skalierten Anwendung. Die Teilnehmenden bereiten sich strukturiert auf sieben anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor: PSM I und II, PSPO I und II, PSK, PAL I und SPS. Inhalte umfassen die klassischen Scrum-Rollen, Events und Artefakte, die Verantwortlichkeiten von Scrum Master und Product Owner sowie fortgeschrittene Themen wie Stakeholder-Management, Produktstrategie, Servant Leadership und evidenzbasiertes Management. Ergänzend werden Kanban-Praktiken wie WIP-Limits, Cycle Time und Lead Time in die Scrum-Praxis integriert. Für skalierte Umgebungen werden Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus verglichen und angewendet. Führungskräfte lernen, agile Transformationen zu gestalten und Organisationen durch kulturellen Wandel, OKR und Beyond Budgeting strategisch auszurichten. Die Weiterbildung richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Führungskräfte und alle, die agile Methoden systematisch und zertifiziert erlernen möchten.
- Vorbereitung auf sieben Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I & II, PSPO I & II, PSK, PAL I und SPS in einer strukturierten Weiterbildung
- Scrum-Grundlagen und fortgeschrittene Themen: Rollen, Events, Artefakte, Definition of Done sowie empirisches und evidenzbasiertes Management
- Product-Owner-Kompetenzen: Produktvision, Stakeholder-Management, Wertmetriken, Innovationsförderung durch Experimente und Hypothesen
- Integration von Kanban in Scrum: Visualisierung mit Kanban-Board, WIP-Limits, Cycle Time, Lead Time und Durchsatzmetriken
- Skaliertes Scrum mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie agile Führung durch OKR, Beyond Budgeting und KI-gestützte Entscheidungsprozesse