Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse in Scrum und agilen Methoden - vom Einstieg bis zur Vorbereitung auf die PSM I Zertifizierung. Teilnehmende lernen die zentralen Scrum-Rollen, Events und Artefakte kennen und verstehen, wie Transparenz, Überprüfung und Anpassung als empirische Grundprinzipien wirken. Aufbauend darauf werden Themen wie die Rolle des Product Owners, die Integration von Kanban in Scrum-Teams sowie evidenzbasiertes Management behandelt. Fortgeschrittene Module beleuchten den Scrum Master als Servant Leader, agile Führung und die Skalierung von Scrum mit Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus. Ergänzt wird die Weiterbildung durch den praxisorientierten Einsatz von IT-Tools wie Jira und Confluence im agilen Projektmanagement. Die Kombination aus theoretischen Grundlagen, realen Fallstudien und gezielter Prüfungsvorbereitung macht diese Weiterbildung geeignet für Personen, die Scrum in der Praxis anwenden und ihre Kompetenz durch anerkannte Zertifizierungen wie PSM I, PSPO I oder PAL I nachweisen möchten.
- Scrum-Grundlagen: Rollen (Scrum Master, Product Owner, Entwickler), Events (Sprint, Daily Scrum, Retrospektive) und Artefakte (Product Backlog, Increment) praxisnah erlernen
- Vorbereitung auf die PSM I Zertifizierung sowie weitere Abschlüsse wie PSPO I, PSK und PAL I durch modulspezifische Zertifizierungsunterstützung
- Integration von Kanban in Scrum: Arbeitsfluss visualisieren, WIP-Limits setzen und Metriken wie Cycle Time und Lead Time zur Prozessverbesserung nutzen
- Agile Führung und Skalierung: Scrum Master als Servant Leader, evidenzbasiertes Management und Einsatz von Skalierungsframeworks wie SAFe, LeSS und Nexus
- Praxistransfer mit IT-Tools: Jira für Fehlerverfolgung und Berichterstellung sowie Confluence für Dokumentation und Teamkollaboration im agilen Projektalltag einsetzen