Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kompetenzen in der Personalführung und befähigt Führungskräfte, Abwesenheiten strukturiert zu managen und Teams nachhaltig zu entwickeln. Ausgehend von klassischen Führungstheorien und modernen Führungsinstrumenten werden Methoden zur Mitarbeitermotivation, Organisationsentwicklung und gezielten Personalentwicklung praxisnah erarbeitet. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf professioneller Kommunikation und Konfliktmanagement: Die Teilnehmenden lernen, Konflikte in Teams frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu lösen und Gespräche zielgerichtet zu führen. Ergänzt wird das Programm durch ein Modul zu digitalen Lern- und Arbeitsformaten, das den kompetenten Umgang mit virtuellen Klassenzimmern und hybriden Lernmodellen schult. Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die ihre Personalführung professionalisieren und zeitgemäß gestalten wollen - von der Präsenz bis zum virtuellen Raum.
- Führungsstile, -techniken und Personalentwicklungsmaßnahmen gezielt einsetzen und qualitätssichern
- Abwesenheiten und Fehlzeiten durch strukturierte Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien aktiv managen
- Kommunikationsmodelle und Fragetechniken für schwierige Mitarbeitergespräche und Teamsituationen anwenden
- Konfliktpotenziale in Organisationen frühzeitig identifizieren und mit konkreten Deeskalationsstrategien bearbeiten
- Live-Online-Formate und hybride Lernmodelle für Führungsaufgaben und Personalentwicklung nutzen