Die Weiterbildung vermittelt die methodischen und kommunikativen Grundlagen professioneller Coaching-Prozesse. Im Mittelpunkt stehen Gesprächsführung, aktives Zuhören, systemische Fragetechniken sowie das Arbeiten mit Zielvereinbarungen nach dem GROW-Modell und SMART-Kriterien. Die Teilnehmenden erlernen den Aufbau einer Coaching-Sitzung von der Auftragsklärung über die Standortbestimmung bis zur Maßnahmenplanung und Evaluation. Behandelt werden Gesprächsmodelle, lösungs- und ressourcenorientierte Ansätze, der Umgang mit Widerständen sowie die Rolle von Nähe und Distanz. Weitere Module umfassen Selbstreflexion, Feedbackmethoden, Rollenklärung zwischen Coach und Klient sowie ethische Grundsätze und die Abgrenzung zur Therapie und Beratung. Praktische Übungen, kollegiale Fallbesprechungen und Rollenspiele festigen die erworbenen Kompetenzen. Ergänzend werden Grundlagen der Auftrags- und Kontraktgestaltung, die Dokumentation des Coaching-Verlaufs und Methoden zur Wirkungsmessung vermittelt. Die Inhalte orientieren sich an anerkannten Standards der Coaching-Praxis und bereiten auf die eigenständige Begleitung von Einzelpersonen in beruflichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen vor.