Das New Work und zukunftsorientierte Personalmanagement integriert moderne Konzepte in die Personalbeschaffung, das betriebliche Gesundheitsmanagement, die Personalentwicklung sowie die Unternehmensführung im Zuge der digitalen Transformation. Es entwickelt innovative Rekrutierungsansätze, implementiert präventive Gesundheitsmaßnahmen und konzipiert zukunftsfähige Entwicklungsprogramme für Mitarbeitende. Zudem gestaltet es agile Führungsmodelle und treibt die Digitalisierung von HR-Prozessen voran. Die Fachkraft analysiert Arbeitsmarkttrends, evaluiert digitale Tools und erstellt Change-Management-Konzepte zur erfolgreichen Implementierung moderner Arbeitsformen im Unternehmen.
Führung in der Produktion: Strategien zur Personalgewinnung mit Employer Branding und Active Sourcing• Moderne Personalbeschaffung erfolgreich gestalten: Strategien, Recht & Zukunftstrends
• Attraktive Arbeitgebermarke aufbauen: Strategie, Tools & KPIs
• Active Sourcing praktisch umsetzen: Tools, Suchstrategien und direkte Ansprache
• Recruiting digital denken: KI, Tools & automatisierte Prozesse im Einsatz
• Fair. Digital. Zukunftsfähig: Nachhaltige Recruiting-Strategien im ESG-Kontext
• Strategie trifft Praxis: Tools & Modelle für Deine Arbeitgebermarke
• Ergebnisse messen - Qualität sichern: Tools für wirksames Recruiting
• Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz im produktiven Umfeld
• Strategien und Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung
• Digitalisierung und technologische Innovation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Organisationale und strategische Verankerung des BGM
• Nachhaltigkeit und Zukunftstrends im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Methoden und Instrumente im betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Strategische Personalentwicklung und Learning & Development - Rechtliche Rahmenbedingungen, Lerntrends und digitale Transformation
• Kompetenzmanagement und strategische Qualifikationsbedarfsanalyse
• Moderne Lernformate und Didaktik für nachhaltige Kompetenzentwicklung
• Maßnahmenvielfalt in der Personalentwicklung - Onboarding bis Talentmanagement
• Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen messen und bewerten nach Kirkpatrick-Modell
• Nachhaltige Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor und lernförderliche Unternehmenskultur
• Unternehmensführung 5.0 - Paradigmenwechsel zu digitaler und nachhaltiger Führung
• Strategische Unternehmensplanung und Analysemethoden
• Controlling, Risikomanagement und rechtliche Compliance nach Handelsgesetzbuch und Datenschutz-Grundverordnung
• Entscheidungstechniken und agile Managementmethoden
• Prozessoptimierung und Benchmarking nach ISO 9001
• Strategieentwicklung 5.0 - Integration von Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit
• Arbeitswelt im Wandel: Digitalisierung, Sinnorientierung und Selbstorganisation
• Schnelligkeit, Kreativität, Selbstverantwortung: Agilität in der Praxis
• Digitale Technologien und Tools für New Work
• Sinn, Selbstverwirklichung und Gesundheit im digitalen Arbeitsleben
• Innovative Arbeitsumgebungen und datengetriebene Ideenfindung
• Digitale Führungskultur für hybride und vernetzte Teams
• Organisationsentwicklung im Zeichen von Agilität und Sinnorientierung
• Herausforderungen, Lösungsansätze und Zukunft der Arbeit und Trends
• Messbarkeit von New Work: KPIs, Feedback und Lernschleifen
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