IT-Leadership mit Führungsstrategien für agile Teams
1. Einführung in IT-Leadership
- Grundlagen des IT-Leadership
- Rollen und Verantwortlichkeiten von IT-Leadern
- Unterschied zwischen traditioneller und agiler Führung
- Vorstellung der Module und Kursziele
2. Agile Leadership
- Prinzipien der agilen Führung
- Servant Leadership im agilen Kontext
- Skalierung agiler Praktiken in Teams
- Fallstudien er agiler Führung
3. Change Management
- Modelle des Change Management (Kotter-Modell, Lewin)
- Widerstände im Change-Prozess erkennen und überwinden
- Stakeholder Management während der Veränderung
- Implementierung von Agile Change Management
4. SMART-Ziele und Zielmanagement
- Definition von SMART-Zielen
- Ziele festlegen und verfolgen
- OKRs im agilen Umfeld
- Zielanpassungen während des Projektverlaufs
5. Teamführung und Peer Coaching
- Effektive Teamführung im agilen Kontext
- Peer Coaching: Methoden und Techniken
- Feedbackkultur etablieren
- Diversity und Inklusion in Teams
6. Agile Methoden und Praktiken
- Überblick über agile Methoden (Scrum, Kanban, Lean)
- Einsatz von agilen Techniken für die Projektsteuerung
- Visualisierung von Arbeit mit Boards und Burndown Charts
- Rollen in agilen Teams verstehen
7. Stakeholder Management und Kommunikation
- Identifikation und Analyse von Stakeholdern
- Kommunikationsstrategien für Führungskräfte
- Einbindung der Stakeholder in den agilen Prozess
- Umgang mit schwierigen Stakeholdern