Der Kurs Agile Leadership & Führungsinstrumente der Zukunft behandelt zentrale Inhalte zu agilem Mindset, agilen Werten, agilen Prinzipien, Selbstorganisation, kollektiver Verantwortung, Empowerment, Scrum, OKR, Kanban, Design Thinking sowie Führung in VUCA- und BANI-Umfeldern.
Kursinhalt1. Agiles Mindset, Werte und Prinzipien
- Grundlagen eines agilen Mindsets im Führungskontext
- Einordnung agiler Werte und Prinzipien für Zusammenarbeit, Verantwortung und Anpassungsfähigkeit
- Reflexion von Führung, Haltung und Entscheidungsverhalten in agilen Arbeitsumfeldern
2. Selbstorganisation und kollektive Verantwortung
- Grundlagen selbstorganisierter Teams und kooperativer Arbeitsformen
- Einordnung kollektiver Verantwortung als Bestandteil agiler Führung
- Analyse von Rollen, Entscheidungswegen und Verantwortungsverteilung in Teams
3. Empowerment als Führungsinstrument
- Grundlagen von Empowerment in modernen Führungsstrukturen
- Förderung von Eigenverantwortung, Beteiligung und Handlungsspielräumen
- Einordnung von Vertrauen, Klarheit und Verantwortung als Grundlage wirksamer Führung
4. Agile Methoden und Führungsinstrumente
- Überblick über Scrum, OKR, Kanban und Design Thinking
- Einordnung agiler Methoden als Instrumente für Zusammenarbeit, Zielsteuerung und Lösungsentwicklung
- Anwendung agiler Denkweisen ohne technischen Schwerpunkt
5. Führung in VUCA-Umfeldern
- Grundlagen von VUCA als Beschreibung komplexer und dynamischer Arbeitsumfelder
- Einordnung von Unsicherheit, Veränderung und Mehrdeutigkeit als Führungsherausforderung
- Analyse geeigneter Führungsansätze für volatile und komplexe Situationen
6. Führung in BANI-Umfeldern
- Grundlagen des BANI-Modells zur Beschreibung fragiler und unvorhersehbarer Umfelder
- Einordnung von Belastbarkeit, Orientierung und Kommunikation in instabilen Situationen
- Übertragung agiler Führungsinstrumente auf dynamische Organisations- und Teamkontexte