Aus der Unternehmensstrategie eine Personalstrategie ableiten, Personalfunktionen im Unternehmen sachgerecht verankern und messen, arbeitsrechtliche und soziale Konfliktherde bei Betriebsänderungen einschätzen, Talentmanagementstrategien entwickeln, einführen und controllen; Die Personalbeschaffungsprozess, Rekrutierungswege beurteilen, Personalentwicklungsmaßnahmen evaluieren, Grundlagen der Wirtschafts- und Unternehmensethik, Corporate Social Responsibility, Gestaltung von Führungsprozessen
Wissensbereiche: Management, Organisation, Personalwesen
Schwerpunkte: Strategische Herausforderungen der Personalpolitik, HRM-Funktionen im digitalen Wandel, Rekrutierungswege, Auswahlverfahren, Personalentwicklung etc., Unternehmens- und Wirtschaftsethik, Corporate Social Responsibility, Verhalten in Organisationen: Gruppendynamiken, Konflikte, Personalbedarf, Organisationskultur, Führungsmodelle und -instrumente