Der Kurs Change-Kommunikation vorbereiten mit Outlook für Transformation Analyst vermittelt Kompetenzen, um Change-Kommunikation für Veränderungsvorhaben im Umfeld von Veränderungs- und Transformationsvorhaben strukturiert zu bearbeiten. Der Schwerpunkt liegt darauf, mit Outlook Kommunikationsprozesse zu koordinieren und Abstimmungen im Arbeitsalltag sauber zu organisieren und fachliche Ergebnisse nachvollziehbar in den Arbeitskontext zu übertragen. Im Vordergrund stehen Bewertung, Priorisierung und Kommunikation von Veränderungsvorhaben unter Einbezug von Nutzen, Risiken und Umsetzbarkeit.

Kursinhalt


1. Ausgangslage und Zielrichtung bestimmen
  • Den Schwerpunkt Change-Kommunikation vorbereiten in Veränderungs- und Transformationsvorhaben einordnen
  • Den Schwerpunkt des Titels mit Business-Kontext und Stakeholder-Perspektiven verbinden
  • Geeignete Kriterien für Bewertung und Priorisierung festlegen


2. Bewertungen mit Outlook ausarbeiten
  • Outlook zur Strukturierung von Nutzen, Aufwand, Risiken oder Maßnahmen einsetzen
  • Kosten-Nutzen-Abwägungen, Business Impact und Abhängigkeiten nachvollziehbar aufbereiten
  • Daten und KI als Unterstützung für Analysen und Entscheidungsvorlagen nutzen


3. Optionen vergleichbar machen
  • Veränderungsvorhaben adressatengerecht kommunizieren
  • Projektvorschläge, Maßnahmenpläne oder Zielbilder klar darstellen
  • Ergebnisse in anschlussfähige Unterlagen für Abstimmung und Umsetzung überführen


4. Transfer in Veränderungskommunikation
  • Business-Analyse-Methoden, Stakeholder-Logik und Nutzenbewertung gezielt mit dem Kursthema verknüpfen
  • Visualisierung, Reporting und nachvollziehbare Ergebnisdarstellung für Entscheidungen nutzen
  • KI-Grundlagen, Prompting und Qualitätsprüfung passend zum Anwendungsfall reflektiert einsetzen