Die Weiterbildung vermittelt strukturierte Kenntnisse zur Steuerung von Materialwirtschaft, Supply-Chain-Abläufen und Distributionsprozessen. Im Mittelpunkt stehen die Planung von Beständen, die Koordination von Lager- und Transportfunktionen sowie die Nutzung digitaler Systeme zur Prozessüberwachung. Ziel ist es, Warenflüsse entlang der Lieferkette effizient auszurichten, Leistungskennzahlen systematisch zu bewerten und operative Abläufe transparent zu gestalten.
Modul 1: Operative Materialwirtschaft
Modul 2: Steuerung von Supply-Chain-Prozessen
Modul 3: Distribution und Versandmanagement
Modul 1: Operative Materialwirtschaft
Bestands- und Lagersteuerung- Planung von Materialbedarfen und Sicherheitsbeständen
- Organisation von Wareneingang, Lagerung und Kommissionierung
- Gestaltung interner Materialflussstrukturen
- Auswertung lagerbezogener Leistungskennzahlen
Modul 2: Steuerung von Supply-Chain-Prozessen
Koordination entlang der Wertschöpfungskette- Analyse von Material- und Informationsflüssen
- Abstimmung zwischen Lager, Einkauf und Transport
- Planung von Routen und Transportkapazitäten
- Einsatz digitaler Werkzeuge zur Planung und Nachverfolgung
Modul 3: Distribution und Versandmanagement
Effiziente Auslieferungsprozesse- Steuerung von Kommissionierung und Versandabwicklung
- Organisation nationaler und internationaler Transporte
- Optimierung von Durchlaufzeiten und Servicegraden
- Berücksichtigung regulatorischer und sicherheitsrelevanter Vorgaben
Nach Abschluss können Teilnehmende Material- und Warenflüsse systematisch steuern, Supply-Chain-Prozesse koordinieren und Distributionsabläufe effizient organisieren. Sie bewerten Kennzahlen, identifizieren Optimierungspotenziale und setzen digitale Instrumente zur transparenten Prozessgestaltung ein.