Diese Weiterbildung in der Prozessoptimierung vermittelt Kenntnisse zur Analyse und Optimierung von Supply-Chain- und Logistikprozessen. Teilnehmende lernen, Materialflüsse, Bestandssteuerung und operative Abläufe systematisch zu betrachten und zu gestalten. Schwerpunkte liegen auf Prozessoptimierung, Steuerung von Lieferketten und der Anwendung von IT-gestützten Lösungen für Logistikprozesse.

Modul 1: Grundlagen Supply Chain Management
Modul 2: Prozessanalyse und Optimierung
Modul 3: Logistikmanagement und Distribution


Grundlagen Supply Chain Management
  • Begriffssystematik: Wertschöpfungskette,Logistiknetzwerke und Supply Chain
  • Strukturen & Rollen: Funktionen von Einkauf, Lager, Transport und Distribution im Gesamtkontext
  • IT & Systeme: Überblick über softwaregestützte Planung, Track & Trace und digitale Steuerung

Prozessanalyse und Prozessoptimierung
  • Material- und Informationsflüsse: Analyse von Abläufen, Engpässen und Optimierungspotenzialen
  • Lean-Ansätze: Anwendung von Wertstromanalyse, KVP und Prozessstandardisierung
  • Kennzahlen & Reporting: Einführung in KPIs, Soll-Ist-Vergleiche und Effizienzbewertung

Logistikmanagement und Distribution
  • Logistikmanagement: Grundlagen der Lagerverwaltung, Kommissionierung und Inventurprozesse
  • Transport & Versand: Planung von Touren, Auswahl von Transportmitteln und Distribution
  • Compliance & Sicherheit: Rechtliche Rahmenbedingungen, Sicherheits- und Zollanforderungen

Nach Abschluss sind die Teilnehmenden in der Lage, Supply-Chain- und Logistikprozesse systematisch zu analysieren, Optimierungsmaßnahmen umzusetzen und IT-gestützte Lösungen für Materialflüsse und Distribution zu nutzen.