Die Weiterbildung vermittelt Grundlagen des systemischen Coachings im Kontext von Veränderungsprozessen in Organisationen. Im Mittelpunkt stehen die Prinzipien des systemischen Denkens sowie deren Anwendung in Beratungs- und Moderationsprozessen innerhalb komplexer organisationaler Strukturen.
Teilnehmende setzen sich mit der Analyse und Reflexion von Organisationsdynamiken auseinander und lernen methodische Ansätze kennen, um Veränderungsprozesse strukturiert zu begleiten. Ziel ist es, Kompetenzen zur Anwendung systemischer Coaching-Techniken zu erwerben, mit denen Veränderung in vielschichtigen Systemen unterstützt und lösungsorientiert gestaltet werden kann.
Systemisches Coaching - Einführung (ca. 1 Tag)
- Wirkung systemischer Coaching-Ansätze.
- Mythen und Herausforderungen von Coaching im Business-Kontext.
- Die Rolle des Coaches im systemischen Ansatz
- Welche Umgebung fördert systemisches Coaching?
- Wo liegen die Grenzen des systemischen Coachings?
- Systemisches Coaching im Change Management
Psychologische Grundlagen (ca. 3 Tage)
- Psychologische Grundlagen im Coaching
- Neurowissenschaften und Coaching
- Kommunikationspsychologie
- Stress- und Belastungspsychologie
- Arbeit mit Glaubenssätzen und Denkgewohnheiten.
- Psychologische Sicherheit
- Persönlichkeitspsychologie
Systemisches Coaching I (ca. 4 Tage)
- Systemische Gesprächsführung
- Systemische Fragetechniken
- Arbeit mit systemischen Mustern
- Systemische Aufstellungen
- Ressourcenarbeit im systemischen Coaching
- Visualisierungen im Coaching
- Narrative Ansätze im Coaching
- Arbeit mit Emotionen und Dynamiken
- Arbeit mit Widerständen
- Umgang mit Komplexität und Ambiguität
- Arbeit mit Grenzen und Übergängen
Systemisches Coaching II (ca. 3 Tage)
- Zielarbeit und Ressourcenaktivierung
- Umgang mit Widerstand und Blockaden
- Emotionen und innere Konflikte bearbeiten
- Prozessgestaltung im Einzelcoaching
- Dynamiken in Teams analysieren
- Förderung von Selbstorganisation
- Psychologische Sicherheit in Teams fördern
- Konflikte in Teams moderieren
Change-Management (ca. 4 Tage)
- Psychologisches Change-Management
- Psychologische Perspektiven auf Organisationen
- Emotionale und psychologische Dynamiken in Organisationen
- Systemisches Verständnis von Macht und Konflikt
- Wirkung von Kultur und psychologischen Mustern
- Facilitation von Veränderungsprozessen
- Organisationskultur und -muster
- Design von Veränderungsprozessen
- Organisationslernen fördern
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)