Weiterbildung zur Rolle des Product Owners im Scrum-Framework -- mit Schwerpunkt auf Produktverantwortung, Anforderungssteuerung, Product-Backlog-Management und wertorientierter Produktentwicklung im agilen Umfeld.


Rolle und Verantwortung des Product Owners
o Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnis im Scrum-Prozess
o Abgrenzung zu Scrum Master und Entwicklungsteam
o Produktvision entwickeln, formulieren und kommunizieren
o Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam gestalten


Product Backlog Management
o Product Backlog aufbauen, strukturieren und kontinuierlich pflegen
o Anforderungen als User Stories erfassen und formulieren
o Akzeptanzkriterien definieren: Definition of Ready und Definition of Done
o Backlog Refinement: Bewertung, Zerlegung und Aktualisierung von Einträgen


Priorisierung und Wertsteuerung
o Priorisierungstechniken: MoSCoW, WSJF, Value-vs.-Effort-Matrix
o Wertorientierte Produktentwicklung und ROI-Betrachtung
o Umgang mit konkurrierenden Anforderungen und wechselnden Prioritäten
o Sprint-Ziele ableiten und am Produktwert ausrichten


Planung und Steuerung im Scrum-Prozess
o Release- und Sprintplanung aus Product-Owner-Perspektive
o Fortschrittskontrolle: Burn-down-Chart, Velocity und Sprint-Ziel-Tracking
o Umgang mit Änderungen und neuen Anforderungen im laufenden Sprint
o Transparenz durch Scrum-Artefakte sicherstellen


Stakeholdermanagement und Kommunikation
o Stakeholder identifizieren, einbinden und Erwartungen steuern
o Kommunikation von Produktfortschritt und Entscheidungen
o Sprint Review moderieren und Feedback in den Backlog überführen
o Kontinuierliche Verbesserung durch Feedbackzyklen


Praxis und Anwendung
o Product-Owner-Rolle in verschiedenen Projekt- und Produktkontexten anwenden
o Typische Herausforderungen und Lösungsansätze in der Praxis
o Best Practices für agile Anforderungssteuerung und Produktpflege
o Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis


Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.