Kursüberblick
Der Kurs "Transformation Manager:in mit Personal- und Organisationsentwicklung" vermittelt Kompetenzen zur Planung, Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Im Mittelpunkt stehen die Analyse von Transformationsbedarfen, die Konzeption geeigneter Veränderungsarchitekturen sowie die Verbindung von Change Management mit Personal- und Organisationsentwicklung. Berücksichtigt werden dabei sowohl strukturelle Rahmenbedingungen als auch die Auswirkungen auf Mitarbeitende, Teams und Führung.

Das lernen Sie im Kurs
  • Transformationsbedarfe analysieren und Case-for-Action-Konzepte entwickeln
  • Psychologische Prozesse in Veränderungssituationen einordnen und mit Widerständen umgehen
  • Change-Architekturen und Governance-Strukturen für Transformationsvorhaben erarbeiten
  • Kommunikationsstrategien und Storytelling in Veränderungsprozessen einsetzen
  • Agile Führungsansätze und iterative Steuerung in Organisationen anwenden
  • Feedback-, Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche in Transformationsphasen führen
  • Teamentwicklung und Konfliktmanagement im Kontext von Wandel berücksichtigen
  • Transformationsprojekte von der Initiierung bis zur operativen Umsetzung begleiten

Strategisches Change Management und Psychologie der Veränderung

Ein Schwerpunkt des Kurses liegt auf den fachlichen Grundlagen und den psychologischen Dynamiken von Transformationen. Vermittelt werden Modelle zur Analyse von Unternehmenskultur, Stakeholdern und Veränderungsbedarfen. Darüber hinaus werden Resilienz, Unsicherheit in Veränderungsphasen und mögliche Interventionen behandelt, um Veränderungsprozesse nachvollziehbar und strukturiert zu begleiten.

Führung, Kommunikation und Personalentwicklung

In diesem Themenbereich wird die Rolle von Führung und Kommunikation im Wandel betrachtet. Inhalte sind wertschätzende Kommunikation, Zielvereinbarungs- und Kritikgespräche sowie Teamdynamiken in Phasen organisatorischer Veränderung. Ergänzend wird behandelt, wie agile Führung zur Anpassungsfähigkeit von Organisationen beitragen kann und welche Ansätze sich für den Umgang mit Konflikten in Transformationsprozessen eignen.

Projektmanagement und Implementierung von Transformationen

Ein weiterer Schwerpunkt ist die methodische Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Dazu gehören Projektplanung, Ressourcensteuerung und die Begleitung der Umsetzung anhand von Kennzahlen und geeigneten Monitoring-Ansätzen. Abschließend wird thematisiert, wie neue Prozesse im Unternehmen verankert, dokumentiert und durch Wissenstransfer in den Arbeitsalltag integriert werden können.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden durch praxisbezogene Übungen ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte aus Transformationsmanagement sowie Personal- und Organisationsentwicklung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Methodenarbeit anhand von Fallbeispielen
  • Impulse zur beruflichen Orientierung im Themenfeld Transformation
  • Unterstützung beim Transfer der Inhalte in das berufliche Umfeld

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleitungen sowie Personen aus der Organisationsentwicklung. Er ist außerdem für Quereinsteiger:innen mit betriebswirtschaftlichem oder psychologischem Hintergrund geeignet, die Aufgaben an der Schnittstelle von Management, Personal und organisationalem Wandel übernehmen möchten.