Kein Unternehmen funktioniert ohne sie: HR-Managernen. Besonders mit steigendem Unternehmenswachstum wird effektives HR-Management zunehmend wichtiger, denn Personalmanagernen rekrutieren, binden und fördern Personal. Der Beruf erfordert Organisationsvermögen, ein Händchen für den Umgang mit Menschen, aber auch Führungsqualitäten. Das HR-Management trägt eine Schnittstellenfunktion, da es zum mittleren Management gehört. In diesem Kurs lernen Sie unterschiedliche Führungsstile kennen und machen sich Ihre eigenen Managementkompetenzen bewusst. Nach Abschluss sind Sie außerdem mit den neuesten HR-Trends wie dem Employer Branding und Servant Leadership vertraut, um Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu maximieren.

 

Personalführung
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* Führungsbeteiligte
* Vorgesetzte
* Mitarbeiter
* Weisungen
* Aktuelle Herausforderungen der Führung (z. B. hybride Teams, Führen aus dem Homeoffice, Krisenmanagement)
* Ethische Führung 
* Corporate Social Responsibility (CSR) 
* Nachhaltige Personalstrategien 
* Umgang mit Diversität und Inklusion
* Ethischer Einsatz von KI im Personalwesen (Bias, Transparenz, Datenschutz)  

Führungsmittel
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* Prozessbezogene Führungsmittel
* Ziele (Arten, Management by Objectives)
* Informationsbezogene Führungsmittel
* Aufgabenbezogene Führungsmittel
* Personenbezogene Führungsmittel  

Führungsstil
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* Führungsstile und Führungsdimensionen
* Führungsmodelle
* Leadership in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität)  

Personalentwicklung
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* Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung)
* Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams
* Talentmanagement
* Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes
* Multimedia, Digitalisierung
* Kontrolle 
* Mentoring
* Coaching
* Personalförderung
* Fördergespräch
* Fördermaßnahmen
* Organisationsentwicklung
* Diversity Management 
* Nachhaltige Personalentwicklung  

Personalplanung
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* Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen)
* Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Detaillierung, Planungsart)
* Personalbestandsplanung
* Personalbeschaffung
* Personalbedarfsplanung
* Personaleinsatzplanung
* Personalveränderungsplanung
* Personalentwicklungsplanung
* Personalkostenplanung
* Nachhaltige Personalbeschaffung (Green Recruiting)  

Personalfreistellung
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* Freistellung
* Kündigung
* Abwicklung
* Sozialverträglichkeit und rechtliche Rahmenbedingungen  

Personalverwaltung
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* Personalaktenführung
* digitale Personalakte
* Einsatz von KI in der Personalverwaltung
* Interne, schriftliche Prüfung  

Employer Branding
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* Arbeitsgebermarke
* Wertearbeit, Unternehmenskultur, Vision, Ziele
* Arbeitgeberimageanalayse und Zielgruppenformulierung
* Leistungs- und Nutzenversprechen
* Strategieentwicklung und Umsetzung
* Interne und externe Kommunikation der Arbeitsgebermarke
* Best Practices
* Nachhaltige Prozesse: Vom Employer Branding übers Employer Brand Management zum Recruiting
* Strategische Markenbildung und Employer Value Proposition (EVP)
* Integration neuer Best Practices  

Recruitingprozess und Personalmarketing
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* Recruiting Prozess: Von der Personalplanung bis zum Onboarding
* Bedarfsermittlung und Budgetplanung
* Zielgruppenformulierung, Generationenansprache
* Stellenanzeige, Anforderungsprofil, Interviewleitfäden
* Nutzen von Bewerbungsportalen und externen Personaldienstleistern
* Bewerbermanagement, Onboarding
* Notwendigkeit von Employer Branding für gutes Recruiting
* Optimierte Stellenanzeigenerstellung
* Erweiterte Interviewleitfäden
* Neue Ansätze im Employer Branding für gutes Recruiting
* Einsatz von KI für effizientere Bewerbervorauswahl und Onboarding-Prozesse  

Recruiting Methoden und Kanäle
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* Vom Planen ins Handeln
* Trends und Tools
* Mobile Recruiting, Active Sourcing, Recruiting-Events, Arbeitgeberrankings, Online-Stellenanzeigen, Social Media Recruiting, Social Networks
* Cross Media Recruiting, Print
* E-Recruiting
* Recruitingkanäle: Xing, LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube, TikTok
* Neueste Entwicklungen im E-Recruiting
* KI-gestütztes Targeting für Social Media und Online-Stellenanzeigen  

Recruiting und Controlling
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* Messung, und Skalierbarkeit von Zielen, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Kosten-Nutzen-Verhältnis von Recruitingmaßnahmen  

Content Creation
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* Erstellen von Inhalten rund ums Recruiting
* Formulieren von Stellenanzeigen, Anforderungsprofilen und Interviewleitfäden entlang der Employer Brand
* Produktion von imagespiegelnden Formaten wie z.B. Imagefilm
* Erstellen von ansprechenden Inhalten für verschiedene Kanäle
* Interne, schriftliche Prüfung  

Arbeitsrecht
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* Neue Entwicklungen im Arbeitsrecht
* Individualarbeitsrecht
* Zustandekommen von Arbeitsverträgen
* Arten von Arbeitsverträgen
* Homeoffice-Regelungen und Rechtsprechung
* Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber
* Urlaub, Krankheit, Pflegezeit, Mutterschutz, Elternzeit
* Beendigung von Arbeitsverhältnissen
* Umgang mit Abfindungen
* Kündigung und Kündigungsschutz
* Kollektivarbeitsrecht
* Tarifvertragsrecht (Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände)
* Betriebsverfassungsrecht (inner-betriebliche Mitbestimmung)
* Arbeitsschutzrecht
* Interne, schriftliche Prüfung  

Datenschutz
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* Datenschutzrecht, Grundlagen, formelle Anforderungen, Kontrollinstanzen
* Rechtswirksame Einwilligungen
* Kernbereiche des Datenschutzes
* Aktuelle Änderungen der DSGVO
* Rechte der Betroffenen
* Der betriebliche Datenschutzbeauftragte
* Reichweite der Datenschutz-Organisationspflichten
* Datenschutzmanagement und -organisation
* Datenschutzgerechte Geschäftprozesse
* Neue Anforderungen an Cloud-Dienste
* Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten
* Arbeitsorganisation des Datenschutzbeauftragten
* Informationssicherheit
* Begriffe und Schutzziele
* Gefährdungen der Informationssicherheit
* Technische und organisatorische Maßnahmen
* Einsatz von KI im Unternehmen und Datenschutz
* Risiken und Chancen von KI im Umgang mit personenbezogenen Daten
* Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Entscheidungen
* Interne, schriftliche Prüfung  

Projektdesign
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* Festlegen des Projektdesigns
* Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle
* Klassisches Projektmanagement
* Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban  

Persönliche Kommunikation
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* Kommunikationstechniken für eine offene und konstruktive Kommunikation
* Kommunikationsarten und -kanäle
* Kommunikation in virtuellen Teams  

Anforderungen und Ziele
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* Projektsteckbrief erstellen
* Projektziele ermitteln
* Zielformulierung und Zielklassen
* Ziele priorisieren und analysieren  

Stakeholder
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* Soziale und sachliche Einflussfaktoren des Projektes erkennen: Umfeldanalyse
* Stakeholder des P…