Diese Weiterbildung im Projektmanagement bereitet Sie umfassend auf die Zertifizierungen IPMA Level D, Professional Scrum Master (PSM I), Professional Scrum Product Owner (PSPO I) und Scrum PAL EBM vor. Sie erwerben methodisches Wissen in klassischem und agilem Projektmanagement - von Projektplanung, Steuerung und Risikomanagement nach IPMA-Standard bis hin zu Scrum-Frameworks mit Rollen, Events und Artefakten. Ergänzend lernen Sie, digitale Tools wie Jira und Confluence gezielt für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Wissensmanagement einzusetzen. Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen stärken Ihre Wirksamkeit als Projektverantwortliche in interdisziplinären Teams. Strategisches Qualitätsmanagement und Evidence-Based Management vermitteln Ihnen Werkzeuge zur nachhaltigen Prozessoptimierung und Geschäftswertmaximierung. In einer praxisorientierten Abschlussphase wenden Sie alle Inhalte in realen Projektszenarien mit Scrum-Methodik und digitalen Tools an und reflektieren die Ergebnisse strukturiert. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte methodisch fundiert, agil und nachhaltig erfolgreich umsetzen wollen.
- Vorbereitung auf vier anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, PSM I, PSPO I und Scrum PAL EBM
- Scrum-Rollen, Events und Artefakte sowie Product-Owner-Aufgaben und Evidence-Based Management zur datengestützten Steuerung von Produktwert
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence inklusive JQL, Automatisierungen und Integration für effizientes Projekt- und Wissensmanagement
- Konfliktlösungsstrategien, Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken für die Arbeit in Projektteams und mit Stakeholdern
- Strategisches Qualitätsmanagement mit Methoden zur Prozessoptimierung, Kennzahlenverknüpfung und nachhaltiger Qualitätsstrategie im Projektalltag