Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Fachwissen für die professionelle Personalauswahl - von der strategischen Personalplanung über die Durchführung von Bewerbungsinterviews und Eignungstests bis hin zur Konzeption und Umsetzung von Assessment Centern. Teilnehmende lernen, Anforderungsprofile zu erstellen, geeignete Auswahlverfahren methodisch einzusetzen und Bewerbergespräche strukturiert zu führen. Kommunikationstechniken und gezielte Fragetechniken stärken die Gesprächskompetenz im Auswahlprozess, während Konfliktmanagement-Methoden helfen, schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern. Ergänzend werden Themen wie Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und die Einführung neuer Mitarbeitender behandelt, um Personalentscheidungen ganzheitlich im Personalmanagement zu verankern. Die Weiterbildung berücksichtigt zudem digitale Lernformate und virtuelle Zusammenarbeit, sodass Teilnehmende auch moderne Auswahlprozesse und hybride Arbeitsumgebungen kompetent gestalten können. Praxisnah, methodisch fundiert und direkt auf den betrieblichen Alltag ausgerichtet.
- Auswahlverfahren im Personalmanagement: Testverfahren, strukturierte Bewerbungsinterviews und Assessment Center methodisch planen und durchführen
- Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen erstellen sowie Bewerbervorauswahl systematisch gestalten
- Gesprächsführung im Auswahlprozess: Kommunikationsmodelle, Fragetechniken und Gesprächsstruktur gezielt einsetzen
- Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle und Vergütungssysteme als Grundlage fundierter Personalentscheidungen verstehen
- Digitale Auswahlprozesse und virtuelle Zusammenarbeit: Live-Online-Tools und hybride Lernformate in der Personalarbeit nutzen