Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projektmanagement und agile Zusammenarbeit unter wachsendem Zeitdruck, komplexen Stakeholder-Landschaften und steigenden Anforderungen an Automatisierung zu professionalisieren. Gleichzeitig verändert Künstliche Intelligenz die Art, wie Informationen ausgewertet, Inhalte erstellt und Entscheidungen vorbereitet werden.
In dieser Weiterbildung verbindest du KI-Kompetenz mit Scrum-Praxis und vertiefst deine Rolle als Scrum Master bis hin zu fortgeschrittenen Methoden der Skalierung. Themen wie Prompting, Agile Transformation und Skalierung werden systematisch mit anwendungsorientierten Inhalten verknüpft, um moderne Arbeitsweisen im Projektkontext sicher umzusetzen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Scaled Professional Scrum®
- Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
- Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
- Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
- Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Methoden und Prompting gezielt einsetzen, um Projekt- und Teamarbeit datenbasiert zu unterstützen.
- Scrum in der Praxis sicher anwenden und als Scrum Master Events, Artefakte und Zusammenarbeit wirksam gestalten.
- Servant Leadership, Coaching und Moderation nutzen, um Hindernisse zu adressieren und Konflikte im Umfeld von Stakeholdern zu bearbeiten.
- Skalierte agile Ansätze einordnen und in Organisationen mit mehreren Teams strukturiert unterstützen, inklusive Nexus-Grundlagen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die KI im Projektmanagement sowie agile Methoden systematisch integrieren möchten.
- Scrum Master und Agile Coaches, die sich fachlich bis PSM I und PSM II sowie in Richtung Skalierung weiterentwickeln wollen.
- Führungskräfte und Verantwortliche für Agile Transformation, die skalierte Scrum-Umgebungen und KI-gestützte Entscheidungsunterstützung verstehen und anwenden möchten.